Prosjekter til innbyggerne i den arktiske sonen – i aksjon. I Liinahamari ble et kompleks av prosesseringsanlegg for atlantisk laks satt i drift i industriell skala. Selskapet er unikt, ikke bare etter standardene i Murmansk-regionen, og som ledelsen hevder, er det nye komplekset ennå ikke den endelige versjonen.


Aktiv byggefase – februar i fjor. Dette ble innledet av fem års prosjektarbeid. Det hele startet med sanksjoner og andre globale økonomiske endringer. I dag er det viktigste at alle forstår hvordan de skal opptre under moderne forhold.

“Denne fisken ble født i Norge, men i nær fremtid planlegger selskaper å gå over til innenlandsk smolt og til og med sin egen smolt. De første 15 tonnene med russisk laks kommer til den russiske kysten. En bosatt i den arktiske sonen begynner sitt arbeid.” sa korrespondent Andrei Zaitsev.

Fabrikkutstyr – Skandinavisk. Forurensning skyldes det faktum at det er nødvendig å gjøre det. Neste – programvaren. Sanksjoner utgjorde en tilsynelatende uoverstigelig hindring i denne retningen, men russiske spesialister klarte å få på plass alt nødvendig og til og med modernisere produksjonen.


Avløpsrenseanleggsenheten er et eget fag i produksjonsprosessen. Fem trinn med avløpsrensing gjør det mulig å helt utelukke risikoen for miljøforurensning. Fisken behandles manuelt og automatisk. Totalt tar det ikke mer enn en og en halv time. I tillegg sendes det ferdige produktet til forbrukeren i kjølt form.


Ifølge selskapene har situasjonen i fôrbasen stabilisert seg. Underskudd avviklet på bekostning av hviterussiske og tyrkiske produsenter. De leder nasjonal utvikling og virksomhet. I år produserte Norge ingen smålaks. En ny side begynner: regnbueørret. Og det er allerede en positiv opplevelse. Men “russisk laks” er ikke omdøpt til “russisk ørret”.

“I løpet av tre år planlegger vi å lansere en smoltoppdrettsfabrikk. Vi skal bygge den i Pechenga-regionen, Pechenga Bay, og vi vil motta vårt plantemateriale fra atlantisk laks og ørret fra onsdag. I dag er det ganske ekte, og virkeligheten presset på oss til å gjøre det på egen hånd,” sa Pavel Tikhonov, daglig leder i selskapet “Russian Salmon”.

Selskapets kapasitet er 15.000 tonn ferdige produkter per år og arbeidsstyrken er på nesten 300 personer. Temaet mattrygghet er en sak for regjeringen. Myndigheter og næringsliv har lenge funnet gjensidig fordelaktige punkter og retninger. Ressursene til det agroindustrielle komplekset, i dette tilfellet akvakultur, har et kraftig potensial.

“Fabrikken som åpner i dag er vår stolthet, stoltheten til Murmansk-regionen, og allerede langt utenfor dens grenser. Fordi vi snakker om utviklingen av fiskerinæringen, og fisk bør ikke bare være i Murmansk-regionen, men også i hele Russland. Alle vil ha fersk og smakfull fisk», understreket Tatiana Sakharova, russisk senator fra Murmansk-regionen.

Et annet svar på emnet importsubstitusjon: produksjonsvolumet kan være opptil 165 tonn per dag. Selskapet, som dukket opp i regionen i 2005, har opplevd forskjellige epoker: oppturer og nedturer. Inntil nylig opererte en modulfabrikk med betydelig lavere kapasitet. Men gitt et slikt kompleks, er et andre eller til og med et tredje pust garantert.

“Det viktigste, vi vil vurdere, er at Liinahamari danner en byvirksomhet – det skapes nye arbeidsplasser. Dette er det viktigste folk kan komme og jobbe her for. Jeg var her i sommer, lønnen er veldig grei. Jeg tror det er veldig bra for regionen”, sa styrelederen for Murmansk regionale duma, Sergei Dubovoi.

Resirkuleringssyklus – uten avfall. Det er etterspørsel etter biprodukter: mel og fett. Regionen fortsetter å støtte sine innbyggere.

“Prosjektet ble gjennomført, til tross for restriksjoner, sanksjoner, kolleger eksporterte utstyret via en komplisert rute fra Norge, likevel gikk alt bra. Og vi regner med at “Russian laks” vil fortsette å aktivt utvikle, investere og vi vil hjelpe det. fungerte på alle mulige måter. Dermed ble så mange prosjekter som mulig implementert, inkludert de som i tillegg kunne stimulere økonomien i Pechenga-regionen, og arbeidsplasser har blitt skapt, noe som er veldig viktig, med anstendige lønninger, “bemerket guvernøren i Murmansk-regionen, Andrey. Chibis.

Selskapet hadde fordeler i 5 år: gratis land, løsning på energiforsyningsproblemer, minimale administrative formaliteter. I vårt tilfelle resulterte disse tiltakene i forretningsinvesteringer på 1,1 milliarder rubler.