Det norske forsvars-, marine-, ingeniør- og teknologikonglomeratet har omorganisert sin forretningsportefølje på en utmerket måte.
De travle nyhetene i Europa kommer det direkte til gode, for eksempel på forsvarsområdene – Kongsberg produserer NASAMS luftvernsystemer og vedlikeholder NATOs F-35 – eller på områdene produksjon av hydrokarboner siden Norge jobber hardt for å kompensere for stengingen. av den russiske kranen.
De andre segmentene i gruppen viser også god dynamikk. Halvårsresultatene som ble publisert i går vitner om dette: I første halvår, i tillegg til en sunn ordrebok, økte det konsoliderte salget med 28 %, mens driftsmarginen nådde 11 %. .
Disse lønnsomhetsnivåene hadde ikke blitt kjærtegnet på ti år. De er, som vi har sagt, knyttet til nye sykluser som åpner seg i forsvar og offshore etter et tregt tiår, samt til en fullstendig privilegert konkurranseposisjon på det norske hjemmemarkedet, hvor konkurransen holder seg på avstand.
Bemerkelsesverdig er også de godt gjennomtenkte, godt betalte og like godt integrerte oppkjøpene av den finske forsvarsgruppen Patria – fortsatt halvparten eid av regjeringen i landet hans – og de maritime aktivitetene til Rolls-Royce.
Disse transaksjonene har gitt et svært positivt bidrag til konsernets nylige operasjonelle og økonomiske resultater. Kongsbergs omsetning bør derfor nå 3,5 milliarder euro neste år, med en nettomargin på rundt 10 %.
Sistnevnte, til sammenligning, er overlegen Thales, og ligner på Lockheed Martin.
Med dagens prisnivå representerer markedsvurderingen et multiplum på ca x20 forventet resultat neste år. Dette er første gang på veldig lenge at nordmannen har blitt pyntet med et voksende forretningsmultippel.
Administrerende direktør Geir Håøy anser det som helt legitimt, siden han har til hensikt å stole på konsernets meget gode økonomiske grunnlag for å følge denne eksterne vekststrategien som hittil har vært så vellykket for ham.