Publisert på:
Denne tirsdagen, 17. januar, annonserte WeLight, en av de største aktørene innen solenergi-mininettsektoren på Madagaskar, en investering på 29 millioner euro de neste to årene takket være en innsamling på 19 millioner euro. euro. Nok til å finansiere elektrifiseringen av 120 landsbyer innen utgangen av 2024. Et løft for en blomstrende sektor.
Fra vår korrespondent i Antananarivo,
Rundt tretti operatører deler det landlige elektrifiseringsmarkedet på øya Madagaskar via solenergi-mininett. Blant dem, WeLight, født i slutten av 2018 fra foreningen av tre aksjonærer: den malagasiske juggernauten Axian, den suverene utviklingsbanken i Norge Norfund og den europeiske giganten som spesialiserer seg på nettverksutstyr Sagemcom. Intervju med Romain de Villeneuve, administrerende direktør i WeLight.
RFI: Du mener at denne innsamlingen, som er betydelig for sektoren, representerer et vendepunkt i din økonomiske modell. Hvorfor ?
Romain de Villeneuve: Det faktum å motta en betydelig sum fra disse tre aktørene, EIB (European Investment Bank, ElectriFI (det europeiske investeringsfondet for elektrifiseringsprosjekter) og den nederlandske påvirkningsbanken Triodos, for å finansiere vår vekst på Madagaskar er anerkjennelsen av levedyktigheten og bærekraften av vår modell.
I dag, med de 35 landsbyene (dvs. 9 000 husstander) som vi allerede har utplassert på øya, har vi vært i stand til å vise våre bankfolk faktisk hva investeringskostnadene var for hver av landsbyene, hva den forventede inntekten var, hva som fungerte og gjorde. ikke fungerer og hva markedsrisikoene og mulighetene var.
Du kunngjorde at denne innsamlingen på 19 millioner euro, som dine 3 aksjonærer har bestemt seg for å bidra med opptil 10 millioner euro, vil bli brukt til bygging av ytterligere 120 tomter.
Ja, under våre tidligere distribusjoner innså vi at modellen vår fungerte så lenge vi hadde volum. Det var dette som fikk oss til å innlede diskusjoner med de ulike investorene. Denne innsamlingen har fordelen av å kunne replikere en operasjonell og finansiell modell som fungerer, og å gjøre det mulig å amortisere investeringene i strukturer og IT. [technologies de l’information, NDLR]spesielt ved å fordele dem over alle disse landsbyene.
Du presenterer modellen din som original sammenlignet med konkurrentene.
Ja, i den forstand at det vi kan se her og andre steder i Afrika sør for Sahara er modeller der deler av de første investeringene er subsidiert mot lave strømsalgspriser. Denne modellen har vist sine grenser siden i dag, den har tydeligvis ikke dekket behovene til de 700 millioner innbyggerne i Afrika som fortsatt er fratatt elektrisitet. Med vår tilnærming ser vi etter en stordriftsfordel for å gjøre vår egen investering lønnsom, som frigjør oss litt mer fra subsidier, og lar oss rulle ut mer massivt, raskere og mer betryggende: jo mer volum det er, jo mindre det er risikoer.
Dette betyr ikke at vi er imot subsidier, men vi foretrekker de som belønner utført arbeid, fremfor de som kommer før investeringen og som vi vil være avhengige av for utplasseringen.
►Hør også: Africa Economy – En malagasisk start-up designer den første 100% solcelle datamaskinen
Hvordan velger du landsbyene som skal elektrifiseres ?
Først ser vi på den økonomiske dynamikken i landsbyen. Er det entreprenører? Lever de av en bestemt lokal økonomi som nellik, vanilje eller fiske? Disse gründerne er våre beste representanter. De vil kjøpe elektrisiteten vår og endre produksjons- og distribusjonsmodellen sin og vil delta i den økonomiske boomen forårsaket av ankomsten av elektrisitet.
Så er det mer tekniske kriterier. Størrelsen på landsbyen, for eksempel. Vi har definert at det trengs minimum 3500 innbyggere for å kunne bygge opp en baseklientell som kan få tilgang til kjøp av forhåndsbetalte strømkort. Bygdas form er også viktig fordi hvis landsbyen er for fragmentert, vil vi ikke kunne anta en god distribusjon av strøm samtidig som vi gjør distribusjonskostnadene våre lønnsomme. Landsbyen må også være tilgjengelig på vei minst 8 måneder av 12. Til slutt må vi respektere lovgivningen som krever at de skal være borte fra områder som allerede betjenes av den nasjonale strømdistributøren.
I gjennomsnitt, avhengig av kapasiteten og lengden på distribusjonslinjen som er installert, koster investeringen mellom 250 000 og 500 000 euro per landsby.
Hva er de forventede konsekvensene av operasjonaliseringen av disse 120 landsbyene ?
Vi skal sette opp 5000 gatelys, koble sammen alle rådhusene, de små lokale gendarmeriene, alle samfunnsbyggene. Innen utgangen av 2024, når vi har fullført programmet vårt, anslår vi at 1 million mennesker vil få livene sine forvandlet ved ankomsten av elektrisitet til landsbyen deres.
Tariffforskjeller og tilsyn
På Madagaskar har bare 15 % av befolkningen på landsbygda tilgang til et strømnett. Markedet for produksjon og distribusjon av elektrisitet utenfor omkretsen av de det opererer i Jirama, den nasjonale offentlige operatøren, ble liberalisert. Dette markedet, som i hovedsak er landlig, er stort og livlig: ytterligere 50 millioner euro bør samles inn i 2023 av de andre operatørene i denne solcelle-mininettsektoren. Likevel er den private sektoren underlagt regulering og markedsregulering fra Arelec for å levere strøm til en overkommelig pris for befolkningen. Denne tariffen er derfor fortsatt underlagt passende subsidienivåer. Til slutt, til tross for loven, er det i praksis fortsatt store prisforskjeller mellom de forskjellige operatørene.
►Hør også: Rapport Afrika – Vannkraftverket, en løsning for landlig elektrifisering på Madagaskar?
